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Estar com o saldo negativo já virou rotina para sua empresa? As dívidas estão acumulando e você já não encontra saídas para recuperar seu negócio? Fica tranquilo, separamos 5 dicas para você que quer reerguer sua empresa com saldo positivo!

• Como minha empresa chegou até aqui?

Para sua empresa ter chego até esse ponto, alguma coisa em sua trajetória deu errado e você precisa identificar o que levou sua empresa ao vermelho.

Os motivos mais comuns são:

• Má gestão do caixa;
• Contratações dispensáveis;
• Empréstimos desnecessários;
• Excesso em investimentos.

Assim que detectar o problema, faça uma avaliação das finanças da sua empresa, mapeando detalhadamente o dinheiro que entra e para onde ele vai. Desta forma é possível criar um replanejamento financeiro, onde você criará estratégias para pagar as dívidas pendentes da sua empresa, por exemplo.

Comece quitando as pequenas dívidas com o dinheiro que ainda possui no caixa, caso não seja possível, não deixe de pagar! Renegocie suas dívidas com os fornecedores para que sua empresa consiga manter a credibilidade no mercado.

• Minha empresa tem muito custo fixo?

Após realizar uma análise detalhada de tudo que entra e sai no caixa da sua empresa, você deve ter notado quais são suas despesas fixas, como o aluguel e a conta da internet, certo?

Com isso, você precisará definir o que é prioridade para seu negócio e cortar tudo o que não for essencial para alcançar um resultado positivo. Reduza os gastos e use de maneira controlada os recursos fundamentais da sua empresa.

• E as minhas despesas pessoais?

Um erro muito comum entre empreendedores é acabar misturando as despesas pessoais com as do trabalho, tirando da reserva do negócio para quitar as dívidas de casa.

Quando as contas apertarem, use da mesma solução que encontrou para sua empresa, corte custos! Somente com o caixa verde é que a sua empresa poderá gerar mais lucros para você usufruir na vida pessoal.

• Devo contratar um consultor?

Se você encontra problemas na hora de identificar qual é o problema da sua empresa, está na hora de contratar um consultor para encontrar não só o problema, mas também a solução para crise do seu negócio.

E, mesmo que a contratação represente um custo a mais para sua empresa, um consultor financeiro deve ser visto como um bom investimento, pois são capazes de reerguer sua empresa.

• Eu posso ver o futuro?

Como gestor da sua empresa, é necessário pensar sempre á frente, levando em consideração todas as despesas e possíveis crises que o seu negócio pode passar, sendo assim, realize um planejamento semestral para garantir o futuro da sua organização de forma segura.

Gostou das nossas dicas? Entre em contato conosco e vamos juntos trabalhar para recuperar e fazer sua empresa crescer!